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2008年05月03日

2008年05月03日 08:09

■押忍!インターネット起業家道場 080503配信■

こんにちは。平賀です。


私が起業したての頃、
先輩のコンサルタントからこんなことを教わりました。


『次のステージに進むためには、
今手にしているものを手放さなければならない』


その当時は何のことだかわかりませんでしたが、
P.F.ドラッカー氏の本にも同じようなことが書かれていました。

また、20世紀最高の経営者といわれたジェネラル・エレクトリック社
前CEOのジャック・ウェルチ氏は、トップになれない事業からは撤退する、
という方針を決めて家電部門から撤退。
後に、その決断は正しかったことを証明しました。

もちろん、これは大企業の話です。

それでは、我々起業家の場合はどうなのか?

価格競争に陥っている、一時に比べると下降線をたどっている。
こんな場合は、もう一度事業の将来性を考えてみると良いでしょう。


私のクライアントにこんな事例がありました。

その方は、ある健康食品を卸で販売をしていました。
ネットではすこぶる好調で、毎月売上げは伸び続けたのです。
しかし、同じ商品を扱うライバルが激増し、
価格競争に陥ってしまいました。

一時、9800円で販売していたものが7000円を切る事態に。
そのクライアントが凄かったのは、
価格競争に陥ることを見越して、
その商品よりも優れた自社製品を開発していたことです。

結局、ライバルの多くが扱っている商品と自社製品を差別化することに成功し、
その後も安定したビジネスを展開していったのです。

彼の中では、価格競争に陥った時点で、
扱っていた商品に見切りをつけたということです。


このテーマは、ゴールデンウィークにぜひ考えてみたいですね。

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